Lean Construction : La FFB Grand Paris IDF accompagne les entreprises du bâtiment

Afin d'accompagner les entrepreneurs dans cet environnement complexe, la Fédération Française du Bâtiment Grand Paris Île-de-France lance sa 3ème session de formation/action sur le Lean Construction à destination de ses adhérents et poursuit son engagement pour l'amélioration de la productivité des entreprises.

Après s'être développée dans le domaine de l'industrie, la démarche Lean se déploie dans le monde du Bâtiment pour accompagner les dirigeants d'entreprise et les salariés à optimiser la gestion de leurs chantiers de manière collaborative. Cette méthode vise à perfectionner le processus de production, par le biais de la chasse au gaspillage et permet entre autres un gain de productivité, une réduction des délais de chantier, une amélioration de la qualité des travaux... Durant les deux précédentes sessions, en 2019 et 2020, organisées par la FFB GP IDF, les TPE et PME, de 6 à 48 salariés, exerçant dans tous corps de métiers, ont pu se former à la démarche. Au cours de ces formations, les entreprises s'approprient les outils du Lean Construction afin de mettre en place des actions concrètes au sein de leur structure.

Outre les bienfaits économiques, le Lean Construction contribue également au bien-être des collaborateurs et à la prévention des risques professionnels. A cet effet, l'OPPBTP a publié un guide en mars « Lean Construction : une démarche favorable à la prévention » pour souligner les bénéfices du Lean Construction à travers plusieurs chantiers expérimentaux.

Le président Dominique Zaccagnino, en charge de la formation Lean Construction pour la FFB Grand Paris IDF déclare « Nous sommes convaincus des bienfaits du Lean Construction pour les entreprises du Bâtiment car cette méthode représente un véritable avantage concurrentiel pour le développement économique et managérial des entreprises. En outre, le Lean Construction, c'est aussi un process de réflexions et d'échanges en amont pour une plus grande efficience sur le terrain et au quotidien. C'est pour toutes ces raisons que nous avons souhaité renouveler cette offre de formation/action et proposer une nouvelle fois à nos adhérents cette démarche vertueuse. »

Le témoignage de Monsieur Ouvrard

Eric Ouvrard, directeur de l’Entreprise Ouvrard SAS et participant de la session Lean Construction en 2019, nous livre les raisons qui l’ont poussé à se former :

« Notre entreprise répond essentiellement à des marchés à bons de commandes, on a des centaines d’intervention par mois. En 2018, on était dans une situation où on sentait que la machine allait exploser, il fallait trouver une solution. On avait de gros problèmes de gestion des flux. A cette période, la FFB Grand Paris Île de France a lancé de nouvelles formations sur le Lean Construction. Convaincus par les bienfaits du Lean pour notre entreprise, nous décidons de nous y former. »

Avant de poursuivre sur l’application concrète en entreprise :

« Les premiers mois ne sont pas simples, non seulement il faut la volonté de toutes les parties prenantes mais il faut aussi un investissement total. Pour les membres cadres, il a fallu accepter de ne plus fonctionner comme avant. Quand on développe le Lean, la solution ne vient pas d’en haut, c’est l’inverse, la solution vient du terrain. ».

L’important investissement pour basculer vers le Lean a vite porté ses fruits pour l’Entreprise de 50 salariés :

« Tout le monde s’est approprié la démarche, c’est devenu naturel. L’apport du Lean s’est fait sentir sur un chantier où au bout de 6 mois de démarrage nous avions déjà 4 mois de retard, alors nous avons mis en place le Last Planner System et la semaine prochaine nous allons livrer le chantier dans les délais. Le Lean s’applique aussi dans la gestion de l’entreprise. Durant le premier confinement, nous avons perdu le marché de l’un de nos plus gros clients. Grâce à la démarche Lean, nous avons pu répondre à de très nombreux appels d’offres, et nous les avons tous remportés ! »