Rivalis accompagne les artisans et dirigeants de TPE

Connaître sa marge, sa rentabilité ou encore son prévisionnel semble en théorie évident. C'est sans compter toutes les responsabilités qui incombent au Chef d'entreprise, tantôt commercial, tantôt technicien en intervention auprès de ses clients, ou encore organisateur de planning pour les équipes... Difficile d'exceller dans tous les domaines quand le temps manque.

RIVALIS, réseau d'accompagnement des Dirigeants de TPE vient en soutien à plus de 22.400 dirigeants, principalement des TPE de moins de 20 salariés et des artisans. Les clés de son succès ? Une méthodologie alignée aux réalités du terrain, des conseillers expérimentés et une boîte à outils pour suivre les performances de l'entreprise et ajuster sa stratégie de développement.

+71% de sérénité

Être à la tête d'une TPE n'est pas de tout repos. Avec RIVALIS, les Dirigeants peuvent désormais se concentrer sur leur métier et assurer la gestion de leur entreprise aux côtés, et sous l'impulsion, de leur conseiller RIVALIS. « Prendre de la hauteur, ne plus être seul, se faire conseiller, être challengé… nombreuses sont les motivations pour faire appel à RIVALIS. Et au final, les résultats sont probants, tant pour le Dirigeant que pour l'entreprise* : +71% de sérénité, +17% de revenu, +33% de congés, +40% de résultat d'exploitation annuel…

Le cas de l'entreprise P. CAMUSAT : des projets de développement maintenus malgré la crise du COVID-19

Malgré la bonne santé financière de l'entreprise PHILIPPE CAMUSAT, c'est la première fois en 12 ans que les dirigeants ont douté... L'entreprise et ses 4 salariés se sont confinés dès le 17 mars. La peur de la crise sanitaire, les difficultés à gérer le flot d'informations, parfois contradictoires, le manque de visibilité, la peur du lendemain ont rapidement laissé place à la détermination. Entourée de son conseiller RIVALIS, l'entreprise familiale a rebondi très vite après le confinement, en maintenant son projet de développement avec l'embauche de 2 salariés supplémentaires, l'achat d'un véhicule et la diversification de l'activité. Ces décisions ont été prises à partir d'analyses et de prévisionnels précis réalisés par Anthony Vallet, leur conseiller RIVALIS, qui, chaque jour, les a accompagnés dans leur cheminement.

Le Conseiller RIVALIS, un dirigeant au service d'autres dirigeants

RIVALIS compte plus de 650 conseillers, dont près de 100 en Ile de France. Tous sont d'anciens cadres ou chefs d'entreprise, animés par la volonté de transmettre un savoir-faire.

« Dans la relation de confiance établie entre le Dirigeant et son conseiller, nous abordons systématiquement son projet de vie pour s'assurer qu'il soit compatible avec le projet d'entreprise. On l'oublie souvent mais l'un ne va pas sans l'autre ! », précise Roland Cordon, conseiller RIVALIS IDF depuis 12 ans en Essonne.

Chaque mois, le conseiller RIVALIS travaille aux côtés du dirigeant à l'optimisation du pilotage de son entreprise. Pour chaque décision importante, il l'accompagne avec des recommandations et une hauteur de vue, qui lui sont bénéfiques.

La méthode RIVALIS

Au-delà de l'accompagnement par le Conseiller, la méthode RIVALIS c'est aussi la mise à disposition d'HENRRI, un outil informatique. Ainsi, les Chefs d'entreprise peuvent connaître en temps réel la situation de leur entreprise (rentabilité, trésorerie, impayés…), simuler et décider de la meilleure option, que ce soit pour un devis, une embauche ou encore l'acquisition de machines.

* Enquête réalisée sous contrôle d'huissier par téléphone et en face à face, auprès de 510 clients ayant bénéficié d'1 an d'accompagnement RIVALIS minimum, du 06/05/19 au 30/07/19