Rencontre avec Philippe Dehedin, Président de Modéal

Batinfo : Pouvez-vous présenter Modéal ?

Philippe Dehedin : Modéal, c’est avant tout une vision : proposer des bases vie et bâtiments temporaires ou permanentes qui s’adaptent aux usages, tout en intégrant une démarche vertueuse et circulaire. Nos solutions sont conçues pour durer, se transformer et accompagner les évolutions de la société.

Concrètement, nous réunissons aujourd’hui plus de 400 collaborateurs, répartis sur 7 sites de production en France, avec un siège social basé en Vendée. Cette implantation 100% française fait de nous le 2ᵉ fabricant national et le leader des unités mobiles.

Notre histoire s’inscrit dans une dynamique de croissance continue : en 2015, la création du Groupe Solfab Construction Modulaire a marqué une étape clé, suivie par l’intégration de Bodard en 2017, acteur historique du marché modulaire. En 2022, nous avons structuré notre politique RSE avec un comité dédié et des indicateurs de suivi précis. Et en 2025, nous franchissons une nouvelle étape avec le lancement de Modéal et de sa plateforme de marque, qui porte haut nos ambitions d’avenir.

Batinfo : Quelles sont vos dernières actualités ?

Philippe Dehedin : La rentrée 2025 a été un moment charnière pour nous : le Groupe Solfab Construction Modulaire est devenu Modéal et a dévoilé une nouvelle plateforme de marque. Cette évolution incarne notre volonté de repenser le modulaire, de poser les fondations d’un idéal réinventé, tout en restant fidèles à nos valeurs d’origine.

Au-delà de l'élément visible de la marque, c'est le concret apporté aux clients pour leurs projets. La mise en commun des savoir-faire des différentes composantes du groupe permet au client d'avoir un interlocuteur unique pour la gestion de toutes les étapes de son projet avec des gammes harmonisées et redéfinies autour de standards performants et personnalisables, des innovations dans les domaines clés de la sécurité, du confort thermique, des économies d'usage et de l'autonomie, énergétique et eau.

C'est aussi une mise en commun des processus entre les sites pour allier démultiplication de capacités et proximité des clients et chantiers.

Sur le terrain, cela se traduit par une multitude de projets dans des domaines aussi divers que les bases vies, l'habitat, le scolaire, le commerce et l'industrie mais aussi des projets emblématiques qui traduisent notre savoir-faire d'excellence. Chaque année, par exemple, nous installons 580 m² de modules pour accueillir les espaces organisationnels du Grand Prix de Monaco : un chantier unique, puisque les structures sont démontées, stockées et réutilisées d’une édition à l’autre. Plus récemment, nous avons aussi relevé le défi d’installer en seulement six semaines une école provisoire à Argenteuil, suite à un incendie ou encore une installation au sommet des Grands Montets par hélicoptère dans des conditions extrêmes. Ces réalisations illustrent parfaitement notre agilité et notre capacité à répondre à l’urgence comme à l’exigence.

Batinfo : Comment voyez-vous l’avenir de Modéal ?

Philippe Dehedin : Avec cette nouvelle marque et organisation regroupée, nous visons le doublement de notre chiffre d'affaires malgré un marché très tendu.

En répondant aux grands défis de notre époque. Evolutivité, décarbonation, sobriété, agilité, qualité de vie : nous voulons être un acteur de solutions concrètes et durables.

Grâce à l’industrialisation de notre mode constructif et à nos démarches d’éco-conception, nous avons déjà permis d’éviter plus de 37.000 tonnes de CO₂ par an. Mais nous ne comptons pas nous arrêter là. Notre ambition est d’aller toujours plus loin dans l’innovation, en concevant des espaces modulaires qui contribuent positivement aux transformations de la société, qu’il s’agisse d’éducation, de sport, d’événementiel ou de logement temporaire.

Modéal a vocation à s’inscrire dans la durée, à anticiper les usages de demain et à prouver que le modulaire peut être une réponse agile, responsable et désirable aux enjeux de notre temps.