Zéro accident. Zéro défaut. Zéro panne. C'est l'objectif affiché de l'équipe maintenance de Desvres.Mais derrière cet objectif, il y a une philosophie de travail qui va bien au-delà de la technique : la démarche TPM, pour Total Productive Maintenance. Pas question de jouer au pompier. L'enjeu, c'est d'anticiper, de surveiller, et de faire en sorte que la machine ronronne.
Guillaume Delattre, Responsable Maintenance, et Jacky Fauquembergue, Chef de service Maintenance, expliquent ce que cette démarche représente concrètement au quotidien : un opérateur capable de détecter un suintement d'huile avant qu'il ne devienne une fuite, une équipe mécanique et électrique qui travaille en lien constant, et une conviction partagée : seul, on ne mène à rien.
Parce que derrière chaque ligne qui tourne, il y a des clients qui gèrent leurs stocks et leur production. Et si Desvres n'est pas capable de livrer à temps, en quantité et en qualité, ce sont eux qui en subissent les conséquences.
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