Un partenaire spécialisé dans les métiers du bâtiment, avec des équipes dédiées implantées partout en France.
Dans un secteur aussi spécifique que le bâtiment – marqué par des contraintes fortes de trésorerie, de rentabilité chantier, de réglementation sociale et de gestion des risques – l’accompagnement ne peut pas être standardisé.
ORCOM a structuré une approche différenciée, reposant sur des équipes dédiées aux métiers du bâtiment, capables de comprendre vos enjeux opérationnels (pilotage de chantiers, suivi des marges, sous-traitance, obligations réglementaires…) et d’y apporter des réponses concrètes.
Notre organisation s’appuie sur un pôle bâtiment structuré, qui mobilise des expertises complémentaires (expertise comptable, fiscalité, droit social, juridique, audit…) et propose un accompagnement global, cohérent et adapté à chaque étape de vie de l’entreprise. Cette approche sectorielle permet d’apporter des solutions directement opérationnelles, en phase avec les réalités du terrain.
Artisans et TPE du bâtiment : piloter son entreprise au quotidien
En tant que dirigeant, vous êtes au cœur de l’opérationnel : production, gestion des équipes, suivi des chantiers, relation client…
Vous avez besoin d’un partenaire de proximité pour :
- sécuriser vos obligations comptables, fiscales et sociales,
- fiabiliser vos pratiques (facturation, paie, sous-traitance, obligations de vigilance…),
- suivre votre rentabilité chantier et votre trésorerie,
- vous aider à prendre les bonnes décisions au bon moment.
ORCOM vous accompagne au quotidien avec des outils de pilotage simples et adaptés à votre activité, afin de vous permettre de gagner en visibilité et de sécuriser votre entreprise dans un environnement réglementaire et économique en constante évolution.
PME et ETI du bâtiment : structurer, développer et fiabiliser l'information financière
À mesure que l’entreprise se développe, les enjeux évoluent : croissance, structuration, financement, transmission, gestion des risques ou encore conformité réglementaire.
Vous avez alors besoin d’un accompagnement stratégique, capable de vous éclairer dans vos décisions structurantes.
ORCOM mobilise des équipes pluridisciplinaires pour vous accompagner sur :
- les opérations de croissance (acquisition, structuration juridique, financement),
- le suivi de la performance (reportings et tableaux de bord sur mesure, expertise-comptable et consolidation) et la fiabilisation de la données financières (commissariat aux comptes, audit légal, analyse des processus....),
- les enjeux fiscaux et sociaux complexes (paie, droit du travail, RH...),
- la gouvernance et la transmission de l’entreprise (évaluation d'entreprise, audit organisationnel...).
ORCOM vous apporte une vision claire, vous aide à sécuriser vos décisions et vous permet de piloter durablement la performance de votre entreprise dans un secteur sous tension.
