Rencontre avec Franck Le Nuellec : l’innovation stratégique du CCCA BTP

Batinfo : Quelle est votre vision du futur pour le CCCA-BTP et plus largement pour le bâtiment et les travaux publics et la formation dans ce secteur ?

Franck Le Nuellec : Notre vision du futur est à plusieurs degrés, c'est-à-dire qu'il y a une vision court-termiste, à savoir 2030 et une vision un peu plus long terme à horizon 2040. A très court terme, nous avons des dispositifs comme Renoboost qui permettent d'avoir une approche prospective territorialisée des besoins en compétence sur le champ de la rénovation où là, nous voyons clairement que la formation doit être multicanale aussi bien sur l'immersif que sur le réel, le concret, le touché.

On voit clairement que le tout digital n'a pas sa place encore. L'apprentissage se fait aussi et surtout grâce à aux contacts, aux collaboratifs et grâce aux émotions que ça génère. Être acteur est très important pour favoriser l'apprentissage.

C'est ce que l'on voit avec une montée en puissance des notions d'animation. On parle souvent des soft skills. Ces soft skills vont être mises sur le devant sur les prochaines années parce qu'on voit bien qu'être un expert du métier ne suffit plus, il faut être un expert de la relation client, il faut être un expert de l'évolution du bâti ou l'évolution d'un ouvrage tout au long de sa vie. On constate que avec la bascule vers la rénovation, on bascule de l'acte de construire, à l'habitat, à l'habiter. Je dirais que rénover, c'est aussi prendre en considération la notion d'habiter, le mode de vie, l'adaptation du bâti aux usages et aux comportements.

C'est pour moi un élément essentiel qui va donner le tempo sur les prochaines années. Bien évidemment, il y a un élément essentiel qui est la décarbonation, des matériaux et du digital.

L'IA est très consommatrice d'énergie. Il sera nécessaire d'être dans une dynamique de développement raisonnée du digital pour trouver le juste équilibre et être dans cette stratégie nationale bas-carbone.

La référence avant était de construire en dur, quasiment en monolithique. Aujourd'hui, nous nous inscrivons dans une démarche plus proche du biomimétisme, de la flexibilité, de la robustesse. La maison de demain devra être résiliente et donc devra être, à l'image de certaines constructions parasismiques, capable d'osciller pour absorber des vents violents, devra être capable de prendre en considération les gonflements et rétractations des sols, etc.

On se rend compte que le XXIe siècle ne sera plus basée sur la performance mais sur la robustesse. C'est que la performance est tenable dans un monde linéaire, un peu celui qu'on a eu, à tort peut-être, d'impulser sur le XXe siècle en se disant « c'est la performance ». On ne peut plus éviter le changement climatique, nous devons faire avec, nous devons nous adapter et l'habitat doit aussi s'adapter et donc le mode de construction, le mode de rénovation doit aussi rendre l'habitat plus robuste.

Batinfo : Pouvez-vous nous présenter le CCCA-BTP et ses missions ?

Franck Le Nuellec : Le CCCA-BTP (Comité de concertation et de coordination de l’apprentissage du bâtiment et des travaux publics) est une association à gouvernance paritaire des branches du bâtiment et des travaux publics.

Outil des branches du bâtiment et des travaux publics, le CCCA-BTP a une double légitimité à agir au profit du développement de la formation professionnelle aux métiers du BTP : missions légales et conventionnelles. Le CCCA-BTP est financé par une cotisation versée chaque année par les entreprises appartenant aux professions du bâtiment et des travaux publics.

Son ancrage paritaire le connecte directement aux réalités des métiers du bâtiment et des travaux publics et aux besoins en compétences et qualifications professionnelles des entreprises du secteur de la construction sur leur territoire.

Expert de la pédagogie de l’alternance depuis plus de 80 ans et accélérateur d’innovation dans la formation aux métiers du BTP, le CCCA-BTP est un interlocuteur privilégié des organismes de formation du BTP. Grâce à son offre de services, il les accompagne pour leur permettre d’anticiper les évolutions, gagner en attractivité, assurer le développement de leur activité, optimiser leur performance et garantir une haute qualité pédagogique sur l’ensemble des territoires. Le CCCA-BTP est opérateur de certifications pour les CPNE conjointes du bâtiment et des travaux publics.

Le CCCA-BTP fait de l’innovation un marqueur fort de son action. Il soutient les expérimentations et les projets innovants, conçoit les ressources et outils pédagogiques adaptés à la montée en compétences des apprentis, aux nouvelles formes d’apprentissage (réalité virtuelle et augmentée, formation à distance, hybridation des compétences…) et aux besoins des entreprises.

Il a créé WinLab’, l’incubateur devenu Hub, éclaireur de tendances, pour imaginer les formations aux métiers du BTP de demain, pour partager, tester, expérimenter et déployer les innovations pédagogiques au profit des organismes de formation aux métiers du BTP. D’autres services ont également été créés comme l’accélérateur pédagogique, qui met à disposition des organismes de formation du BTP une sélection de méthodes et outils pédagogiques innovants et accessibles à découvrir et expérimenter, ainsi que la 3C.Académie, pour accompagner la montée en compétences des organismes de formation aux métiers du BTP, quel que soit leur métier.

Le CCCA-BTP soutient les expérimentations et projets innovants des organismes de formation aux métiers du BTP, mais aussi les entreprises du BTP, avec un important programme d’appels à projets et d’appels à candidatures.

L’expertise du CCCA-BTP en fait un acteur unique et un interlocuteur privilégié, capable d’accompagner l’ensemble des acteurs du secteur de la construction, pour former les apprenants aux métiers du BTP et répondre aux besoins en compétences et qualifications professionnelles des entreprises du secteur de la construction et anticiper les évolutions à venir.

En ce qui me concerne, je suis le directeur du Développement, du Marketing et de l’Innovation stratégique du CCCA-BTP. À ce titre, je fais le lien entre prospective, innovation et déploiement opérationnel dans l'écosystème formation du BTP, avec une ligne directrice : transformer plus vite les signaux faibles (techniques, numériques, environnementaux, organisationnels) en évolutions de formation et en réponses concrètes aux tensions emploi-compétences.

Mon rôle sectoriel s’incarne d’abord dans le WinLab’, le hub d’innovation du CCCA-BTP, que je porte comme un “éclaireur de tendances” : open innovation, expérimentations et mise en réseau des acteurs pour faire émerger le “CFA de demain”.

En parallèle, je contribue à structurer une lecture prospective des transformations des métiers, comme l’Observatoire des tendances d’innovation du BTP (CCCA-BTP / OPPBTP / Impulse Partners). Cet outil a été conçu pour relier l’analyse des tendances émergentes à leurs impacts concrets sur les métiers, la prévention et les besoins de formation.

Chaque année, les Trophées de l’innovation du WinLab’ récompensent l’innovation, l’idéation à la massification en passant par les expérimentations.

L’ensemble de ces travaux nourrit la capacité du CCCA-BTP à répondre aux enjeux du secteur du BTP en accompagnant les transformations aux côtés des organismes de formation. Notre programme national Renoboost, dédié à la rénovation énergétique, nous a ainsi permis d’identifier avec précision les besoins pour réussir le « chantier du siècle ».

Notre engagement pour l’excellence s’est ensuite traduit par le financement, au travers de nos appels à projets, des Ambassadeurs de la Rénovation porté par BTP CFA Occitanie et, demain, par le lancement d’un nouveau programme de Formation Initiale à la Rénovation Énergétique (F.I.R.E) porté par l’Open lab Action 21. Les apprentis d'aujourd'hui sont les rénovateurs de demain. Donnons-leur les moyens de faire la rénovation énergétique des logements en débloquant l’accès au label RGE par les apprentis pour les entreprises du BTP.

En filigrane, je défends une idée simple : l’innovation n’est pas un « plus », mais un levier d’attractivité, de prévention et de performance, à un moment où le BTP doit simultanément recruter, faire évoluer les compétences et réussir ses transitions.

Batinfo : Pouvez-vous nous expliquer votre rôle dans le Village Construction Tech cette année ?

Franck Le Nuellec : Le positionnement du CCCA BTP aujourd'hui, c'est que nous sommes un fédérateur, un agrégateur des 1500 établissements qui forment au métier du BTP. Nous sommes véritablement un accélérateur de transformation. Comme je le disais au forum Bois Construction, nous avons le pouvoir d'accompagner la transformation des organismes de formation et des métiers du BTP.

Ça se matérialise sur trois volets. Le premier, c'est cette capacité d'anticiper les grandes mutations sociétales, environnementales, technologiques de la filière, du secteur du BTP, d'être en capacité d'accroître l'attractivité des métiers du BTP et d'adapter les dispositifs de formation, et, in fine, de renforcer l'insertion professionnelle des apprenants, qu'ils soient en reconversion ou qu'ils soient en formation initiale, à savoir les jeunes. Notre démarche d'innovation s'inscrit sur ces trois leviers.

Notre but c'est aujourd'hui d'être en capacité d'outiller un organisme de formation, d’accompagner les acteurs territoriaux de l'emploi et de la compétence pour que demain commence à s'écrire dès maintenant. La raison pour laquelle nous avons vraiment, cette année, été à l'impulsion de la création du Village Construction Tech (1000m²), et en particulier au sein du BIM World, c'est parce que le BIM World devient de plus en plus le Digital Twin, le salon du jumeau numérique, qui aujourd'hui devient un élément central dans le bâtiment et plus largement dans la construction de demain. Puisqu'aujourd'hui, on voit bien que le jumeau numérique intervient de la conception jusqu'à la maintenance et jusqu'à la déconstruction du bâtiment. Ce qui implique donc une logique de durabilité, une logique de robustesse.

Il était important pour nous d'être présents en force avec ce village d’une centaine de startups, avec des acteurs clés comme nos partenaires historiques, qui sont aussi nos administrateurs, à savoir la CAPEB, la FFB, les SCOP et la FNTP, qui sont présents au travers du programme de conférence. Sans oublier les dirigeants de notre communauté « CFA de demain » tels que Les Compagnons du devoir, la Fédération Compagnonnique et les BTP CFA (Ile de France, Centre Val de Loire, Grand Est, Auvergne Rhône Alpes, Nouvelle Aquitaine, Occitanie, Hauts de France, Provence Alpes Cote d’Azur).

Nous avons aussi, au travers de ce village, voulu faire un événement phare qui se déroulera le 1er avril, qui sera notre journée des partenaires, où nous allons inviter une centaine de partenaires clés du CCCA-BTP sur différents champs et nous aurons, comme BPI France, Action Logement, la SMLH, l’ADEME, La Caisse des dépôts et consignations, la SMA BTP, PRO BTP, l’OPPBTP, Constructys, le ministère du Travail et le ministère de l'Éducation nationale, qui sont des partenaires pour nous pour dessiner le futur des compétences.

Nous avons aussi une démarche d'anticipation, prospective, presque prédictive. Nous sommes au cœur du sujet concernant le village, nous avons des startups, nous avons des entreprises, des représentants des entreprises avec des organisations patronales et des centres de formation qui sont présents. Notre rôle est d'être ce networking, d'être ces marieurs entre la startup qui a un projet, le centre de formation qui peut être porteur d'une adaptation, de mise en adéquation du projet de startup au regard des métiers du BTP, d'une appropriation par les organisations patronales, et nous sommes là pour favoriser ces expérimentations et les financer. Nous avons un budget conséquent de quelques dizaines de millions d'euros par an pour favoriser l'émergence d'expérimentations qui ensuite vont être répliquées, vont être essaimé auprès de l'ensemble des organismes de formation pour faire en sorte que la filière puisse être plus en adéquation avec les besoins.

Au-delà de cette mise en relation, de cette ouverture, nous avons un programme de conférences inspirantes qui vont permettre de faire un pas de côté par rapport à ce que l'on peut entendre habituellement, donc avec un angle emploi-formation. Nous avons un espace de près de 100 m2 qui sera dédié à l'Open Bim Game. Parallèlement à ça, nous aurons différents ateliers qui vont mêler à la fois entreprises, organismes de formation et apprenants qui viendront découvrir, imaginer ce que sera ou ce que pourrait être le CFA de demain.

Le CFA de demain est un dispositif qui réunit les grands décideurs des centres de formation pour imaginer ce que sera le modèle économique d'un CFA, ce que sera le modèle d'apprentissage, que ce soit hybride, totalement immersif, totalement déstructuré, ou ce que devront être les compétences de demain. Et là, on pense notamment à l'impact de l'IA sur les métiers avec cette phrase que j'ai sortie la semaine dernière à l'École des ponts dans le cadre de la semaine internationale, c'est que l'IA est un peu cette peur bleue des cols blancs. Et je dirais même, c'est la revanche des cols bleus avec tous ces métiers techniques qui constituent le BTP qui, demain, retrouveront certaines lettres de noblesse.

Les 1er et 2 avril 2026 vont être extrêmement riches et ce salon permettra aussi de découvrir sur le village de découvrir notre hub de l'innovation qui est le WinLab, qui a été créé maintenant il y a près de 8 ans et qui a pour vocation d'ouvrir des portes sur ces grandes mutations, ces grands acteurs innovants, ces start-up.

Sur les près de 70 startups, il y en a quasiment un tiers qui seront des start-up du WinLab et qui viendront alimenter nos réflexions. Ce sera l'occasion aussi pour nos visiteurs et partenaires de découvrir les solutions proposées par Orisha, Once for All, Matériaux.archi, Action 21 qui, aujourd'hui, intervient notamment dans le cadre de projets avec le CFA BTP Occitanie. Notons également la présence d’Alvéoles, qui relève au quotidien, les défis écologiques et sociétaux du bâtiment tropical. J’en profite pour vous annoncer officiellement qu’Alvéoles sera l’antenne officielle du WinLab’ sur les territoires ultramarins.