L’IA progresse dans le BTP, mais son adoption reste encore limitée

C’est dans ce contexte que l’Observatoire des métiers du BTP publie une étude inédite réalisée par le cabinet Plein Sens. Objectif : analyser la perception et l’appropriation des outils d’IA au sein des entreprises de la filière. Si les usages restent aujourd’hui limités, l’intérêt pour ces technologies est réel. L’étude identifie toutefois plusieurs freins au déploiement et formule cinq axes de recommandations pour accompagner la montée en compétences des entreprises et faire de l’IA un levier d’attractivité pour les métiers du secteur.

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Un intérêt marqué, mais encore peu d’usages concrets

L’IA est perçue comme un puissant facteur de transformation, mais son adoption reste marginale dans le BTP. Moins de 10 % des entreprises déclarent aujourd’hui utiliser des outils d’intelligence artificielle.

Pour autant, près de 36 % des entreprises se disent intéressées par leur déploiement dans les années à venir. Cet intérêt est nettement plus prononcé chez les moyennes et grandes entreprises (50 %) que chez les TPE (30 %), révélant une fracture structurelle au sein de la filière.

L’étude souligne également un décalage entre les potentialités offertes par l’IA et les usages réellement observés sur le terrain. Les outils sont principalement mobilisés pour les fonctions support : tâches bureautiques et administratives (89 %) ou activités tertiaires comme la conception et les études (72 %). En revanche, les solutions professionnelles spécialisées sont moins répandues, en raison notamment des spécificités du secteur : forte fragmentation, faible standardisation des process et exigences élevées en matière de fiabilité.

Des freins multiples à lever

Malgré l’intérêt affiché, les entreprises du BTP peinent à intégrer l’IA dans leurs pratiques quotidiennes. L’étude met en évidence quatre grandes catégories de freins.

Freins technologiques

La diversité des cas d’usage et la faible interopérabilité des logiciels compliquent l’intégration de solutions adaptées aux réalités des chantiers. Les outils existants peuvent s’avérer complexes, chronophages et parfois peu performants.

Freins économiques

Le coût d’acquisition est jugé trop élevé par les PME et ETI au regard des bénéfices attendus à court terme. Cette situation accentue l’écart entre les grands groupes, capables d’investir et d’innover, et les petites structures qui doivent attendre des solutions plus matures et accessibles.

Freins organisationnels et culturels

Le vieillissement des dirigeants et des salariés, la faible acculturation numérique de la profession et le manque de coordination entre acteurs constituent également des obstacles à l’émergence de nouveaux usages intégrant l’IA.

Faire évoluer les compétences pour démocratiser l’IA

Pour l’Observatoire des métiers du BTP, la montée en compétences constitue la condition clé d’un déploiement réussi. L’enjeu est clair : faire de l’IA un outil accessible à l’ensemble des entreprises, et non un avantage réservé aux seules grandes structures.

L’étude identifie ainsi trois niveaux de maturité que les entreprises doivent franchir progressivement :

• Les besoins fondamentaux : acquisition d’une culture numérique solide et maîtrise des données.
• Les besoins intermédiaires : développement d’une ingénierie d’usage et pilotage du changement.
• Les besoins avancés : amélioration de l’interopérabilité, automatisation des process et sécurisation des systèmes interconnectés.

Cinq leviers pour accélérer le déploiement

En conclusion, l’Observatoire formule cinq recommandations pour structurer le développement de l’IA dans la filière :

1. Renforcer la culture numérique afin de mieux comprendre les enjeux et les usages de l’IA
2. Structurer et fiabiliser les données, prérequis indispensable à des résultats pertinents
3. Sécuriser les usages et accompagner les expérimentations pour identifier des cas d’application concrets
4. Développer une offre de formation claire et adaptée, intégrant l’IA aux parcours métiers
5. Améliorer la coordination sectorielle, pour favoriser une appropriation collective des innovations

À travers cette étude, l’Observatoire des métiers du BTP appelle l’ensemble des entreprises et des acteurs de la formation à se mobiliser. L’objectif : accompagner concrètement la transformation des compétences afin que l’intelligence artificielle devienne un véritable levier de performance et d’attractivité pour le secteur du BTP.

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