Le BIM modélise le bâtiment mais qui modélise le coût ?

Sur un programme de 80 logements, un maître d'ouvrage ou son AMO reçoit entre 60 et 160 propositions à dépouiller. Une entreprise de travaux qui répond à plusieurs appels d'offres par mois produit des dizaines de chiffrages sans jamais capitaliser sur ses prix passés. Un acheteur public doit objectiver son analyse, détecter les offres anormalement basses, documenter chaque décision — souvent sous pression calendaire.

Le constat est le même pour tous : on consacre un temps considérable à comparer des offres, et malgré cet effort, des incohérences passent, des écarts de prix ne sont pas négociés, et toute la donnée disparaît une fois le marché signé.

Le coût qu'on ne mesure pas

Le temps de dépouillement est un problème visible. Le coût invisible est ailleurs :

• La négociation qu'un promoteur ou propriétaire n'engage pas faute de référentiel de prix solide
• Le pré-chiffrage approximatif qui retarde un arbitrage foncier
• L'appel d'offres qu'une entreprise de travaux ne peut pas traiter parce que ses équipes sont saturées de tâches à faible valeur ajoutée
• Le rapport d'analyse qu'un acheteur public doit reprendre parce qu'il n'est pas assez étayé

Dans la construction, chaque semaine gagnée en phase amont a une valeur financière directe — que l'on soit côté maîtrise d'ouvrage, côté entreprise ou côté acheteur.

Un secteur riche en données, pauvre en mémoire

Au fil des projets, chaque acteur accumule des milliers de lignes de prix. En théorie, cette donnée devrait permettre de chiffrer plus vite, de négocier sur des bases factuelles, de repérer immédiatement une anomalie. En pratique, elle vit dans des fichiers Excel hétérogènes, elle dépend de collaborateurs qui finissent par partir, et elle n'est jamais structurée pour être réutilisée.

On numérise la maquette, la planification, la gestion de chantier. Mais la donnée coût — celle qui détermine la rentabilité d'un projet — reste le parent pauvre de la digitalisation du BTP.

Ce que l'IA change concrètement

C'est sur ce terrain que Sillant intervient — non pas comme un outil de chiffrage de plus, mais comme une infrastructure de données coût.

Chaque document traité par la plateforme — DPGF, BPU, DQE, mémoire technique, en Excel ou en PDF — est automatiquement extrait, structuré et normalisé. En quelques minutes, un comparatif financier complet est produit, avec détection des anomalies et versioning des offres. Pour les acheteurs publics, l'analyse est traçable, documentée et conforme aux exigences réglementaires des marchés publics.

Chaque consultation alimente aussi une base de prix propriétaire — la Bible de prix — propre à chaque organisation, jamais partagée :

• Pour un promoteur ou un MOE, elle devient le référentiel pour pré-chiffrer et négocier.
• Pour une entreprise de travaux, elle fiabilise les réponses aux appels d'offres et accélère la production des devis grâce à l’automatisation des chiffrages.

Au bout de quelques mois, on ne travaille plus à partir de ratios génériques ou de l'intuition d'un collaborateur, mais à partir des prix réels de ses propres opérations.

Un accélérateur de marge — ou de fiabilité, selon le métier

L'impact dépend de qui l'utilise :

• Promoteur, propriétaire ou entreprise générale → un levier de marge : identifier les écarts, négocier sur des références documentées, raccourcir le cycle consultation-marché.
• Acheteur public → un levier de sécurisation : objectiver l'analyse, détecter les irrégularités, produire un rapport d'attribution solide.
• Économiste, MOE ou AMO → un levier de productivité et de crédibilité : traiter plus de lots, plus vite, avec une fiabilité qui se démontre.

Dans tous les cas, il ne s'agit pas de produire des tableaux plus vite, mais de prendre de meilleures décisions, plus tôt.

Qui est Sillant

Fondée en 2024 par Michael De Wit et Thomas Lecocq, soutenue par Vinci (Leonard), Nvidia et la Métropole du Grand Paris, Sillant accompagne propriétaires, entreprises de travaux, maîtres d'œuvre et acheteurs publics sur des projets de quelques millions à plusieurs dizaines de millions d'euros.

Présence à Digital Twin | Bimworld Paris 2026

Sillant sera présent au Village ConstructionTech, by Digital Twin | Bimworld, les 1er et 2 avril 2026 à Paris Expo Porte de Versailles. L’événement réunit 60 startups (Saqara, Freeda), institutionnels (CCCA-BTP, CAPEB, FFB, CFA, Compagnons du Devoir, Action21.fr) et grands acteurs du BTP autour des enjeux de la transformation numérique du secteur (ONCE FOR ALL, ORISHA).