Acieo organise la transmission de sa présidence et réaffirme son modèle indépendant

Dès l’origine, cette réflexion intègre une double ambition : ouvrir davantage le capital aux collaborateurs et organiser dans le temps long la relève de la gouvernance, dans un cadre maîtrisé et collectif.

La dynamique de développement d’ACIEO et la montée en valeur du groupe renforcent la nécessité d’anticiper cette évolution, afin de préserver un modèle d’actionnariat majoritairement interne et de garantir la continuité de l’indépendance du groupe.

Les associés engagent ainsi une nouvelle étape, pensée dès l’origine comme progressive et collective, permettant à l’équipe dirigeante déjà en place de prendre progressivement le relais.

Pour Cyril Millereau, président sortant : « Nous nous sommes posé la question du bon moment. Le groupe devait rester indépendant et être transmis en interne. Il nous a semblé important d’anticiper cette étape tant que les conditions étaient réunies : une entreprise solide, une équipe prête et une vision partagée. »

Une gouvernance construite collectivement

En 2025, les associés du groupe réalisent un travail collectif pour définir les contours de la future gouvernance. Accompagnée par un conseil extérieur, cette réflexion aboutit à un modèle reposant sur un président entouré d’une équipe de direction collégiale.

Après dix années à la présidence d’ACIEO, Cyril Millereau avait exprimé, en amont du processus de gouvernance, son souhait d’organiser une passation progressive de ses fonctions. Cette évolution s’inscrit dans un cadre collectif, au moment où le groupe dispose d’une gouvernance structurée et d’une trajectoire de développement solide. Il accompagnera cette transition afin d’en assurer la fluidité.

À l’issue du processus, Guillaume Leborgne est désigné à l’unanimité pour prendre la présidence du groupe.

La gouvernance s’organise désormais autour de cinq associés opérationnels, déjà fortement impliqués dans le développement des filiales : Guillaume Leborgne (MAF Atlantique), Julien Cormerais (CMBS), Nathalie Planchais (Deschamps), Vincent Poilvet (Serru) et Thomas Vicari (Ateliers David). Tous conservent leurs responsabilités opérationnelles, dans la continuité du modèle historique d’ACIEO, fondé sur la proximité avec le terrain.

Dans le même mouvement, Cyril Smedt quitte l’actionnariat du groupe tout en poursuivant ses fonctions de directeur commercial groupe.

Pour Guillaume Leborgne : « Cette transmission s’inscrit dans une aventure collective fondée sur une histoire et des valeurs fortes. Notre responsabilité est d’en assurer la continuité et de permettre un développement durable et performant au service de l’avenir du groupe. »

Une opération capitalistique construite dans la continuité

Cette transmission s’accompagne d’une nouvelle opération capitalistique destinée à réorganiser progressivement l’actionnariat autour de l’équipe dirigeante déjà en place, tout en préservant un équilibre durable entre indépendance du groupe, actionnariat interne et capacité de développement.

Dans ce cadre, et à l’occasion d’une troisième opération consécutive aux côtés du groupe, BTP Capital Investissement, partenaire d’ACIEO depuis 2019, poursuit son accompagnement dans cette nouvelle phase de développement, en lien avec les dirigeants et les partenaires bancaires historiques : Banque Populaire Grand Ouest, Crédit Mutuel MABN, BTP Banque, Arkéa et CIC Ouest.

Pour Karl Ditvial, Directeur de Participations, BTP Capital Investissement : « BTP Capital Investissement est ravie d’accompagner à nouveau le Groupe ACIEO dans cette nouvelle étape de transmission au côté d’une équipe de managers et de cadres de grande qualité. Cette transmission s’effectue dans une logique de continuité managériale, afin de maintenir la dynamique engagée et de pérenniser l’indépendance du Groupe chère à ses valeurs. »